寻找成功秘籍
发布时间: 2015年05月07 12:08:47     文章来源:     作者:
唐安矿煤质管控面面观
市场入“冬”,煤企尤其是地方煤企多处风雨飘摇中,但唐安矿似乎却能独善其身:该矿在全市地方煤矿中销售情况始终是一枝独秀。同时要强调的是,该矿售价最高!为何唐安矿能有这样的成绩?或许从和该矿有多年供应关系的湖北宜化的话中能寻到原由:“和宜化打过交道的厂家不知多少,唐安矿煤质无疑是最好的、最稳定的。”笔者从该矿多年煤质管控历程中截取几个“镜头”,这些镜头反应的内容包括从以前到现在,从管理层到员工层,从井下到井上。循着这些镜头,或许您能找到该矿煤质管理成功的“秘籍”。 
镜头一:“煤质是天天要做的功课” 
时间:2010年3月    地点:唐安矿调度室  内容:调度例会 
该矿矿长李晓明又在敲打与会干部:“……什么叫未雨绸缪?我们从现在起一点一滴的做好煤质管理就是。现在我们销售情况很好,人家拿钱上门来排队买。但我们不要忘记了十年前销售不好时的惨状,我们只有将煤质管理的功课做到平时,唐安矿的品牌才能慢慢树立起来,一旦有朝一日形势逆转,我们还能凭着唐安矿品牌的力量赢得顾客……” 
画外音:有人估算,煤质管理是李矿长经常念、反复念的经,次数不次于安全生产。 
镜头二:“火腿皮丢到这里来” 
时间:2012年5月 15日  地点:唐安矿井下    内容:全市割煤司机技术比武 
比赛中一个个选手紧张地操作着手中的机器,裁判也聚精会神地对机组运行情况仔细观察……不知不觉吃饭时间到了,比赛暂停大家开始吃饭,有人注意到吃饭的地方不仅有干净整齐的饭盒,还有几个大大的套有袋子的垃圾桶,显然是该矿服务比赛的工作人员让把吃饭中产生的垃圾扔到里面。但有的人没有注意到,随手就要扔到煤遛中,一位工作人员举着一个垃圾桶大声叫“伙计,把火腿皮丢到这里吧?”黑乎乎的巷道中当时并没有管理人员,煤遛上也是皮带黑乎乎的煤炭,扔到上面一般不会有人注意的。于是有颇有感触地说:“唐安矿煤质管理就是严啊。”“人的觉悟也高啊”另一个也说。 
镜头三:“哪怕是影响到一点煤质也要注意” 
时间:2014年4月24日  地点:机运一队队部   内容:笔者采访该队负责人 
画外音:在抽水的过程中,水仓中总要沉淀一些杂质,尽管也就只有十来吨,对煤质有影响微乎其微。但为了尽可能的降低灰分,该矿机运一队宁肯打乱自己的工作计划,也不将这些沉淀物和以往一样清理到皮带上,和煤炭一起出。而是等待合适机会再清理。 
“……市场情况不好,客户对煤质要求更高了,生产口提出了一个口号:保安全、保衔接、保煤质。煤质和安全生产放到一起了,可以相见企业对煤质重视程度。这件事虽然企业没有要求要我们部门做到,但我们作为企业中的一部分,有责任也有义务站在自己的岗位上将煤质管控工作做到最好。哪怕是影响到一点煤质也要注意……” 
镜头四:“煤质超标,任务创新高也要罚款” 
时间:2014年4月6日   地点:该矿办公楼会议室    
内容:周一协调会 
画外音:综放队在3月份超额完成任务,创该矿建矿以来历史最高,但在质检科检测中,发现该队当月灰分超标,根据规定对该队进行罚款。 
对此,矿长李晓明在会上这样说:“产量是企业发展的保证。但什么时候也不能为了追求产量就把煤质掉了,特别是在目前这种市场环境下,放弃煤质就是放弃市场、放弃生存。综放队生产创新高固然值得肯定,但煤质超标了,任务创新高也要对其罚款。综放队一定要吸取教训,认真反思,考虑下如何采取加强放顶煤管理等措施,做到产量、煤质两不误。” 
镜头五:“要将天气对货物造成的影响告诉顾客” 
时间:2015年4月   内容:电话采访销售部门负责人 
画外音:煤质管理在唐安矿是全员、全方位、全天候的,销售在这方面是不是也做出了一定工作呢? 
销售科负责人:“咱矿的煤质管理主要集中在生产方面,即:采、运、洗、选等环节。在销售上虽然保煤质的工作不多,但我们也是尽量做好。比如,顾客10号要装一列货,我们就要注意这天的天气情况怎样,如果下雨天就要询问顾客,能不能提前装,或者延后几天。因为国家相关煤炭产品含水量制定了个标准,如果高于这个标准,就说明我们煤炭含水量高,煤质不是很好。这样做就是要将煤炭含水量尽可能降低,给客户提供我们最好的产品服务。” 唐文