市场低迷、利润极低，外欠资金近百万、部分干部职工人心浮动......这就是望云矿云发工贸有限公司近年来的实情。云发工贸有限公司隶属望云矿第三产业，面对内外交困的发展危局，年初该公司领导班子凝心聚力，深入改革，通过积极开拓市场、多方筹措资金、强化内部管理愣是让企业焕发出勃勃生机。
勇于开拓市场，主动寻找客户。面对低迷的市场，该公司没有坐而待毙而是主动出击，他们组织专人分赴全国多地积极开拓市场寻找客源。功夫不负有心人，经多方咨询洽谈，他们很快与一家外地客户取得联系，双方通过谈判达成为客户按期供应优质煤的协议，并争取到部分预付资金。喜讯传来，全公司上下一片掌声雷动。他们随即迅速采取有效措施，调集精兵强将，开足马力加班加点进行生产发运，仅四月份就已运送四列优质煤近15000吨，创该公司有史以来最好的销售业绩。此外，他们还采用承兑汇票抵押购买的方式更换了新铲车，既有效解决资金运转难题又提高了装载效率，确保生产装运有序进行。
多方筹集资金，解决遗留难题。该公司因前几年效益持续亏损，造成员工职工养老保险、医疗保险金将近百万元的缺口，如不尽快上缴补齐，将会导致员工的直接利益受损，而且也为公司的持续和谐发展埋下隐患。事关员工的切身利益及公司发展大计，该公司把此事列为今年的重要事项来抓，他们积极与分公司协商筹措资金，截至目前也已为员工补缴了60多万元的养老金，剩下的医疗保险金缺口也作出承诺，在近期争取一并给予解决。
强化内部管理，严格奖惩考核。该公司由于过去经营困难效益不好，导致部分干部员工工作人浮于事，给企业管理造成很多困难。为彻底扭转这一不利局面，该公司今年及时把强化企业管理提上工作日程。他们按照分公司要求统一制定了内部管理制度，签订了各项目标责任书。为确保出勤率，尤其严格了员工请销假制度：规定超假者、无辜不上者可由其他未上岗人员代替，对于迟到早退者进行现金处罚，对拒不执行或屡教不改者则在工资中进行双倍扣除处罚。同时为提高员工的工作积极性，出台相应的激励机制，根据工作岗位的不同、做贡献的大小，制定不同比例的奖金额度，真正体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得公平合理的劳动报酬机制。
“有耕耘就会有收获”。随着一系列改革措施的有力实施，该公司各个方面都有了很大改观。“凝合力、拓市场、强管理、促提升”该公司仍将坚持这样的理念，在困境中与市场博弈，继续打响逆势突围的攻坚战。李雪丽