以“严细实”向问题亮剑
发布时间: 2015年07月30 12:58:19 文章来源： 作者：
莒山矿安全管理走笔
“要始终把安全放在第一位，在工作中坚持严管重罚、规范引导和抓实作风，从严从细持续向暴露出来的问题亮剑，不断提高我们的安全管理水平。”在莒山矿7月份初的工作例会上，该矿矿领导如是强调。
到任何时候，莒山矿都清醒地知道，没有安全就没有一切。只有把安全工作做好了，才能谈其他的发展。也因为如此，该矿对待安全的态度始终是如履薄冰，一丝不苟。目的只有一个——牢牢扭住“安全”这个牛鼻子。
严管重罚 关口前移找问题
如果你到莒山矿打听一下，安全管理的特色是什么？大部分职工都会说，是严管重罚。该矿的严管重罚不是一句口号，而是融入到了工作的各个工作流程中，倒逼各单位自觉勒紧问题“口袋”。
该矿各单位的负责人无论大会小会，一直在向职工传递一个信息——“我们出不起事故，也不能出事故。”原因有二，一是按照莒山矿现在的条件，一旦发生事故，面临的不是简单地停产三个月，很可能是关停。这样的结果是谁也不愿看到的。二是一旦发生事故，除了对职工本身的伤害外，很重要的原因是处罚很重。以轻伤为例，在该矿一旦发生，当事人、互保责任人、跟班队长、科长、矿长都要受处罚，同时质量标准化评比、年终评先等方面也会因一票否决而丧失机会。
“这就建立了‘一切只看安全成果’的导向，让职工明白工伤不能出、出不起，进而自觉地把关口前移，通过事前预防，积极进行自主管理。”该矿安全科科长张红龙表示。
该矿在安全质量标准化检查上，对查出的问题未及时整改的，罚款是必然的，罚款金额也是让责任人很“头疼”的一件事。“罚款仅仅是一种手段，目的是为了确保安全。有人说罚款的手段太过简单和单一，是不是可以罚款少点，教育多点。我们给否定了。不是我们想罚，而是经过认真考虑，我们认为，只有坚决的罚款，才能表现我们在安全上的决心，避免职工出现思想误判。”张红龙一脸无奈的解释。
当然，罚是一个方面，管又是一个方面。怎样管？怎样管好？怎样管得让职工心服口服？这又是莒山矿认真对待的事情。鉴于此，莒山矿以安全管理制度为依托，以强有力的执行为支点，全天候，全方位在落实安全管理制度上进行夯实，任何人胆敢违背安全管理制度，结果只有一个——追究责任，旨在通过严管的方式不给违规操作留有空间。
当然，在严管重罚的同时，该矿也出台了正面激励政策，通过经济杠杆让职工主动算安全账。
规范引导 纠治违章积弊
莒山矿从保持持久安全的角度，把规范操作作为夯实基础的要重点工作抓牢抓实，通过规范引导纠治违章积弊，职工规范意识越来越强。
针对时有发生的磕手碰脚轻伤事故，该矿综合事故原因分析，“手指口述”“ 岗位描述”在现场落实不力是主要原因。于是，对策随即出台，将落实“手指口述”“岗位描述”作为工作重点推进实施，把“手指口述”“岗位描述”提到了前所未有的高度。
“过去多是就 ‘双述’而‘双述’，没有和规范操作联系起来，不少是流于形式，现在‘双述’列为每天必查的一项内容，由此让‘双述’入脑入心。”张红龙表示。
尽管反三违力度越来越大，但三违确实还没有完全杜绝，为了让职工规范操作，该矿把反三违和规范操作结合起来，每月都会剖析典型三违，并组织职工学习。
“反三违的目的是为了规范操作，矿上没有就反三违而反三违的做法也给我们提供了很大帮助，把职工身边常见的不规范行为作为案例进行讲解，职工感触更深，更易于接受。”综采队党支部书记袁红胜表示。
今年二季度，该矿在“ 零死亡”理念基础上，提出“零工伤”理念，对班、队、科、矿长从责任意识、职工生命、算经济账等方面进行教育，不断深化“工伤事故是可以避免的”理念，推动班组主动规范职工行为。
该矿矿领导曾在会上说到：“实现零死亡、零工伤需要矿上加大严管力度，但更重要的是推动班组自主管理，落实到现场还是规范操作，纠治违章积弊。”
抓实作风 提升执行力
工作计划得再好，关键还是靠干部务实的工作作风，把工作执行到位。莒山矿把干部作风建设作为重点工作，持续从严从紧抓到位，通过作风督查、作风扣分等方式，及时发现苗头性、倾向性问题，见草就除，抓早抓小，抓出实效。
“作风扣分考核是矿党委工作的一项重要内容，近几年的党委在作风建设上的扣分是一年比一年严。”综采队党支部书记袁红胜表示。
每月一次的作风考核，全矿所有单位负责人、支部书记全部纳入考核范畴，只要作风建设上有问题，扣分是毫不含糊的。
在进行处罚的同时，该矿还从作风上进行过程控制，严格检查薄弱时间、偏远头面、零散作业岗位的干部跟班和劳动纪律执行情况，在班评估、现场交接班隐患排查、“手指口述”安全确认、班队长交接班和采掘面班队长、安全员向跟班矿领导现场报告等制度上一把尺子量到底，克服管理的随意性，增强制度执行的刚性。
该矿矿领导表示：“莒山矿是特殊的一个矿井，一边生产、一边建设，安全管理难度越来越大，我们只有比过去更严，才能有持久的安全，不能自我感觉良好，要始终如履薄冰。” 牛建涛 韩飞飞
到任何时候，莒山矿都清醒地知道，没有安全就没有一切。只有把安全工作做好了，才能谈其他的发展。也因为如此，该矿对待安全的态度始终是如履薄冰，一丝不苟。目的只有一个——牢牢扭住“安全”这个牛鼻子。
严管重罚 关口前移找问题
如果你到莒山矿打听一下，安全管理的特色是什么？大部分职工都会说，是严管重罚。该矿的严管重罚不是一句口号，而是融入到了工作的各个工作流程中，倒逼各单位自觉勒紧问题“口袋”。
该矿各单位的负责人无论大会小会，一直在向职工传递一个信息——“我们出不起事故，也不能出事故。”原因有二，一是按照莒山矿现在的条件，一旦发生事故，面临的不是简单地停产三个月，很可能是关停。这样的结果是谁也不愿看到的。二是一旦发生事故，除了对职工本身的伤害外，很重要的原因是处罚很重。以轻伤为例，在该矿一旦发生，当事人、互保责任人、跟班队长、科长、矿长都要受处罚，同时质量标准化评比、年终评先等方面也会因一票否决而丧失机会。
“这就建立了‘一切只看安全成果’的导向，让职工明白工伤不能出、出不起，进而自觉地把关口前移，通过事前预防，积极进行自主管理。”该矿安全科科长张红龙表示。
该矿在安全质量标准化检查上，对查出的问题未及时整改的，罚款是必然的，罚款金额也是让责任人很“头疼”的一件事。“罚款仅仅是一种手段，目的是为了确保安全。有人说罚款的手段太过简单和单一，是不是可以罚款少点，教育多点。我们给否定了。不是我们想罚，而是经过认真考虑，我们认为，只有坚决的罚款，才能表现我们在安全上的决心，避免职工出现思想误判。”张红龙一脸无奈的解释。
当然，罚是一个方面，管又是一个方面。怎样管？怎样管好？怎样管得让职工心服口服？这又是莒山矿认真对待的事情。鉴于此，莒山矿以安全管理制度为依托，以强有力的执行为支点，全天候，全方位在落实安全管理制度上进行夯实，任何人胆敢违背安全管理制度，结果只有一个——追究责任，旨在通过严管的方式不给违规操作留有空间。
当然，在严管重罚的同时，该矿也出台了正面激励政策，通过经济杠杆让职工主动算安全账。
规范引导 纠治违章积弊
莒山矿从保持持久安全的角度，把规范操作作为夯实基础的要重点工作抓牢抓实，通过规范引导纠治违章积弊，职工规范意识越来越强。
针对时有发生的磕手碰脚轻伤事故，该矿综合事故原因分析，“手指口述”“ 岗位描述”在现场落实不力是主要原因。于是，对策随即出台，将落实“手指口述”“岗位描述”作为工作重点推进实施，把“手指口述”“岗位描述”提到了前所未有的高度。
“过去多是就 ‘双述’而‘双述’，没有和规范操作联系起来，不少是流于形式，现在‘双述’列为每天必查的一项内容，由此让‘双述’入脑入心。”张红龙表示。
尽管反三违力度越来越大，但三违确实还没有完全杜绝，为了让职工规范操作，该矿把反三违和规范操作结合起来，每月都会剖析典型三违，并组织职工学习。
“反三违的目的是为了规范操作，矿上没有就反三违而反三违的做法也给我们提供了很大帮助，把职工身边常见的不规范行为作为案例进行讲解，职工感触更深，更易于接受。”综采队党支部书记袁红胜表示。
今年二季度，该矿在“ 零死亡”理念基础上，提出“零工伤”理念，对班、队、科、矿长从责任意识、职工生命、算经济账等方面进行教育，不断深化“工伤事故是可以避免的”理念，推动班组主动规范职工行为。
该矿矿领导曾在会上说到：“实现零死亡、零工伤需要矿上加大严管力度，但更重要的是推动班组自主管理，落实到现场还是规范操作，纠治违章积弊。”
抓实作风 提升执行力
工作计划得再好，关键还是靠干部务实的工作作风，把工作执行到位。莒山矿把干部作风建设作为重点工作，持续从严从紧抓到位，通过作风督查、作风扣分等方式，及时发现苗头性、倾向性问题，见草就除，抓早抓小，抓出实效。
“作风扣分考核是矿党委工作的一项重要内容，近几年的党委在作风建设上的扣分是一年比一年严。”综采队党支部书记袁红胜表示。
每月一次的作风考核，全矿所有单位负责人、支部书记全部纳入考核范畴，只要作风建设上有问题，扣分是毫不含糊的。
在进行处罚的同时，该矿还从作风上进行过程控制，严格检查薄弱时间、偏远头面、零散作业岗位的干部跟班和劳动纪律执行情况，在班评估、现场交接班隐患排查、“手指口述”安全确认、班队长交接班和采掘面班队长、安全员向跟班矿领导现场报告等制度上一把尺子量到底，克服管理的随意性，增强制度执行的刚性。
该矿矿领导表示：“莒山矿是特殊的一个矿井，一边生产、一边建设，安全管理难度越来越大，我们只有比过去更严，才能有持久的安全，不能自我感觉良好，要始终如履薄冰。” 牛建涛 韩飞飞
