新常态、新作为、新变化，这是今年在企业里流行的几个“热词”。那么什么是“新常态”呢？阳化分公司的干部员工心中又是怎样理解 
的呢？我们就一起来听听他们的声音。 
一线员工心中的新常态 
在该公司合成岗位上，与他们聊起了这个话题，一位老工人说：“我感觉现在在岗位转的多了，管的严了，了解的多了，这是一个新常态！他们每次到岗位上都是一个指标一个指标的看，一个问题一个问题的问，从油水排放到温度控制，事无俱细，同样我们也形成了，专心上班，认真操作，按时巡检的新常态，呵呵……”青工小刘接着说到：“还有啊，领导服务多了，这也是个新常态！我们车间的党支部书记，经常到岗位上和我们交流，了解我们在生产、生活上有什么问题和困难，前段时间我们反映我们去职工澡堂的票太少，没想到没有多长时间就给我们解决了。还有，我们来自晋城的年轻人很多，离家远，回去不方便，我们想支部书记反映看能不能给我们发一趟晋城的车，结果没多长时间也给我们解决了，现在我们一下班，车就已经等在厂门外了，回家方便多了！现在我们说起这些支部书记可都是赞不绝口。” 
维修工心中的新常态 
聊起这个话题，维修工王师傅说：“我们觉得吧，在我们维修班的新变化、新常态，就是检修损耗材料领取严格了，以前检修什么设备，都是粗略估计使用材料，把可能用的领上一大堆，回来用多少算多少，剩下的不是随意浪费了，就是扔了，根本不管节省，现在可不行了，用多少领多少，必须按需领取，检修结束还必须进行废物回收，把能用的能修的重新利用，对于随意浪费的还要进行处罚！”老维修工李师傅也接着话头说到：“还有啊，就是对我们的检修质量和进度要求严了，以前什么机器设备坏了，不管有没有备机，影响不影响生产，大部分人都是领着一个活就非要干到下班，反正早干完了还有其他活呢，操作工以前说我们是，‘不到下班不完工，不到饭头不开机’，检修质量还不一定，反正不行再修就好了！呵呵……现在可不行了，车间把每天设备都分包到人头，谁的坏了，谁负责修，谁影响生产了谁负责，这可没人敢马虎了，除得保证检修质量，还得保证检修进度，否则受损失的可是自己了！” 
机关员工心中的新常态 
科室员工是怎样一种“新常态”呢？一位同事说：“我们也有新常态啊！现在办公费用严格审核，决不允许多报、乱报，以前东西有没有用完都先报上，现在可不行了。费用预算也是一月一报，合理规划，严格审批。另外，你看我们现在打印材料，只要不是特别重要的，都用回收的单面纸打印，现在我们去到文印室都是自觉根据材料的类别，拿纸打印。现在我们机关有句口号就是‘能不买的不买，能不做的不做，能省的就省，人人能过紧日子’，这不就是我们的新常态吗！” 
新常态催生新变化，在当前企业日趋艰难的经营形势下，我们企业需要的不正是领导、员工形成的这种新常态吗？以这种新常态来促进我们企业发生新的变化，来突出困境，迎接新生！    甄浩      作者单位：阳化分公司