本网讯 今年以来，伯方煤矿以严抓严管的高压态势，从教育引领、技术支撑、机制保障三方面协同发力，构建“人防+技防+制防”立体防控体系，深入开展人的不安全行为治理，有效遏制“三违”现象发生，为安全生产筑牢防线。

      深化教育引领，厚植安全理念。实施安全教育矩阵模式，井口多媒体大屏全天候循环播放《生命至上、安全发展》等警示教育片，井下主要巷道布置安全警示漫画，形成视觉冲击与听觉警示的双重渗透。强化事故案例震慑作用，在班前会、周安全例会系统剖析典型煤矿安全事故，通过情景再现、责任倒查等方式触动职工心灵。推行安全制度“清单化”学习机制，开展不安全行为目录专题学习，为基层队组各岗位人员配发《岗位安全风险告知卡》，实现安全生产风险精准管控。对重点岗位人员实施“月排查、周筛查、班前确认”三级排查机制，制定针对性帮教方案，有效帮助解决职工面临的问题与困难。

      强化技术支撑，织密防控网络。构建智能化监管体系，定期开展“全系统、全流程、全覆盖”安全大检查，依托我矿双重预防机制管理信息平台，实现隐患数据实时上传、整改过程在线跟踪、验收结果数字留痕。充分发挥AI视频识别系统的监督作用，智能捕捉未佩戴安全帽、违规跨越皮带等数十类典型违章行为，通过智能分析平台自动生成预警记录，使得安全监管效率大幅提升。应用人员定位卡等技术设备，对重点岗位人员实施行为轨迹追溯管理。实施突击检查动态管理，采取不定时间、不设路线、不打招呼的“三不”突查模式，重点整治零四点薄弱时段及重点作业区域违章行为。

      完善机制保障，压实责任链条。建立分级分类考核体系，对一般性违章采取“经济处罚+队内教育”双重约束，对严重“三违”升级执行“停工培训+专项教育+人为帮教”组合措施，要求违章人员撰写反思报告存入安全档案。推行全员积分考核制，设置年度5分警戒线，积分结果与薪酬晋升、评先评优直接挂钩，累计达限人员须通过“培训合格+监管验收”双重认证方可返岗。实行不安全行为罚款返还机制，在完成矿全年安全目标下，于次年一月份将罚款全部返还给满足返还条件的职工。同步实施“反三违”双向激励机制，对主动制止违章行为人员给予安全奖励，对重复违章班组进行管理责任倒查。    （冯飞鸿）