如何将监督的“探照灯”擦得更亮，把问题遏制在萌芽之初？今年集团纪检监察体制改革以来，第十一片区纪检协作组将监督关口前移，把运用监督执纪“第一种形态”作为重要抓手，精心设计、分类实施，推动主动约谈覆盖多个维度、贯穿关键环节，细化为“预防式”“诊疗式”“康复式”三个层次，推动监督执纪从“治已病”向“防未病”转变，不断营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
预防式谈话：未雨绸缪筑堤坝 “过去总觉得纪委找谈话，多半是出了问题，心里难免紧张。现在明白了，主动约谈是组织对我们的关心爱护，是‘打预防针’‘系安全带’。”一位刚接受过廉政谈话的年轻干部深有感触地说。针对年轻干部思维活跃、处于职业成长期、易受环境影响等特点，纪检协作组着眼于“早”，立足于“防”，将主动约谈作为加强年轻干部日常教育管理监督的重要抓手，围绕岗位潜在风险点、廉洁从业要求等内容，定期组织“一对一”或集体谈心谈话。今年以来，主动约谈年轻干部18人次，为年轻干部履职尽责注入“清醒剂”、筑牢“防洪堤”。 诊疗式谈话：精准把脉开良方 “您科室的工作流程存在3处漏洞，我们建议从这三个方面进行完善......”纪检协作组将主动约谈深度嵌入各类监督检查、基层调研工作中，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的关键领域，开展专项监督检查。针对在供应采购、项目招投标和财务审计等专项检查中存在的苗头性问题，立即约谈相关负责人和经办人员，通过“指出问题+分析原因+指导整改”的三步谈话模式，面对面分析问题根源，让监督既有力度又有温度。今年以来，主动约谈41人次，提出意见建议45条，推动片区单位修订完善制度3个。 康复式谈话：固本培元防复发 “上次指出的问题整改得怎么样？还有什么困难？”谈话结束不是终点，而是新的起点。纪检协作组建立约谈“回头看”机制，通过“一月一随访”“一季一回访”，既检验整改成效，又帮助解决实际困难，防止“一谈了之”。对已谈话对象实行动态管理，建立整改台账，明确整改要求，确保问题整改到位。今年以来，通过主动约谈提醒教育，推动立行立改各类小微问题50余条，实现了“谈好一个、治理一片”的示范效应，有效将风险隐患化解在初始阶段，防止了问题升级。“以前怕谈话，现在盼谈话，每次谈话都能帮助我们发现问题、改进工作。”某科室负责人在回访时感慨道。
