聚焦事前研判，筑牢监督“防火墙”。纪检协作组将监督关口前移，指导片区联系单位进一步细化并完善“三重一大”决策制度实施细则。严格实行事前报备预审机制，要求各单位在会议召开前三日提交议题及全套材料。纪检协作组重点围绕议题合规性、依据充分性、程序完备性、风险可控性进行预审，对发现的研究论证不充分、程序瑕疵或存在廉洁风险的情况，立即反馈并要求限期纠正，从源头上保障决策事项合规合理，杜绝了监督流于形式。今年以来，督促两家联系单位细化完善“三重一大”决策制度，累计预审议题17项，其中退回补充3项，提出优化建议3条。

紧盯事中执行，拧紧决策“安全阀”。纪检协作组坚持嵌入式监督，派员列席各联系单位“三重一大”决策会议。现场重点关注：重大决策是否贯彻民主集中制、重要人事任免是否严格依规、重大项目安排是否履行审批备案程序、大额资金使用是否符合政策标准等核心环节。对会议过程中出现的程序偏差或内容疑点，现场即时提醒、予以纠正，确保每一个决策环节都依规依纪、合法合规。今年以来，已列席会议13场，提出建设性意见5条。

强化事后跟踪，织密执行“监督网”。纪检协作组对已审议通过的“三重一大”事项建立跟踪督办机制，通过日常专项检查、调研访谈等方式，对事项的落地执行情况开展“回头看”。重点检查决策执行是否到位、过程是否存在变形走样、成效是否达到预期，并深挖背后可能存在的管理漏洞和廉政风险，督促相关单位限期整改，形成监督闭环，切实将制度优势转化为治理效能。今年以来，累计开展监督检查26次，提出整改要求1项。