面对经济形势持续低迷带来的一系列不利因素，望云矿干部员工“抱团”发力打响降本增效攻坚战，为企业减亏增收出力献计。
机电队：“技”中增效
走进该矿机电队生产车间，只见机械轰鸣，火花四射，一片繁忙景象。副队长田兆庆正带领几个工友对3个长10余米的铁架子氧切电焊“大动干戈”，忙的不亦乐乎。“这是为东区15#煤做的皮带架、滚筛，用于筛分炭块和煤。咱矿到伯方、唐安兄弟单位走访了解到，外购这样的一套设备大约需要十万多元，为降低成本和节约资金，咱就充分利用们队里的现有资源和技术，自己进行焊制了”，支部书记李俊魁介绍到。
据悉，此套设备除购置了减速系统与流筒外，其余设备部分全部使用拆卸下的旧电机、废旧钢管及钢筋进行搭配加工制作，整套设备做下来为企业节约资金五万元。
李书记还介绍说，机电队车间以修旧利废、加工制造为主，是降本增效的主阵地，每次收到废旧材料都会统一进行归置整理。材料切割时尽量保留最大尺寸，并依据材料大小长短进行归类，方便大器材的加工使用；拆完卸下的零碎小料研究做一些小物件，如拔绳轮、地轮和托轮，可用于绞车钢丝绳减轻磨损以增加使用年限；废旧设备外壳也不轻易放过，可根据其外形切割制成井下支护锚杆盘、工字钢底脚座等等，最大限度的做到变废为宝、物尽其用，从“技”术上为企业增效减负。
洗煤厂：“微”中创效
今年1月份开始，该矿洗煤厂每天选洗精煤500吨左右，在洗煤过程中，煤泥水浓度随着洗煤量加大出现增高，极易造成介质浪费。为此，该厂压滤车间员工推迟一个小时下班，充分降低循环煤泥水的浓度。并将使用过的煤泥水积蓄在沉淀池中，反复进行循环过滤，“一颗一粒”捡漏，“一点一滴”节水，将介质基本控制在“零流失”。截止4月底，该厂选洗精煤量达6万多吨，而介质的使用损耗则完全在指标可控范围内。
进入该厂车间，一条条颜色各异的擦布组成一道亮丽的风景线，原来是厂部为节约擦拭机器和开关的面纱，倡导干部员工把家里不用的废旧衣裤捐出来代替使用，得到大家的积极响应；脚下平整的“皮带路面、皮带走廊”是给人最直观的感受，那是员工们闲暇之余从废弃的破烂皮带中一块块挑剪拼凑而成的，光这两项又为厂里节约一笔不小的费用。积沙成塔、集腋成裘，洗煤厂从最细“微”处走出一条增效之路。
综放队：“快”中提效
综放队是望云矿的一支生产主力军，负责原煤切割、开采任务。4月底刚刚结束的3207工作面中，综放队全体干部员工发挥不怕苦、不言累的精神。在面对采空区影响、压力显现，回风巷道压低变形的困难中，坚持每班按照质量标准化要求落底保高度，无论落底多长时间都坚持完成当班规定割煤任务，使得该工作面没有逾期，在计划时间内圆满收尾。
在随后3302工作面搬家倒面中，该队员工除完成当班规定割煤任务及铺设金属网后，还要在平行工作面铺设每根平均体积0.132m³、重约80kg的4米红木板梁。他们每班每组2人需来回肩扛36根板梁在200多米的轨道巷穿行，到达目的地后再用人力托起到2.6m的高度进行固定，劳动强度可想而知。但他们硬是坚持连续作战，直至顺利铺设完成。“我们要做的就是通过抢进度提工效尽量节省时间为企业提高效益，因为时间也是金钱嘛”综放队干部员工的话语朴实而又感人。
机运队：“抠”中获效
机运队主要负责井下原煤运输、供电和排水任务。工作中他们坚持“精、准、细、严”，在降本增效方面做足文章、想尽办法。例如，井下供电排水采取“错峰用电”，即避开白天用电高峰时段，以零点班排水为主，避免频繁启动设备开关造成电源浪费现象（因启动开关峰值高，相当于平稳用电的6—7倍），同时还可以延长设备的使用寿命。
经测算，按白天一度电0.73元、晚上一度电0.29元，设备功率大1小时可用电710度，每天按照排水3小时计算，“错峰用电”一天下来就可节约资金900多元。该队自去年5月份开始实行以来，较往年相比1年就为企业节约资金20余万元。“零浪费”硬是“抠”出了良好的经济收益。
此外，该矿污水处理厂通过扩大污水池水容量，使污水处理干净后除满足企业使用外还可以供应职工家属外用；掘进一队为降低生产成本，井下作业时使用综放队调换下的机械设备；企业科为控制成本，在生产材料使用方面采取交旧领新管理模式等等......面对企业面临的经济寒冬，望云矿的干部职工主动融入到这场“降本增效”攻坚战之中，全力以赴的贡献自己的力量，与企业同舟共济共度难关，共同迎接企业的春天。 郭溪